巴塔哥尼亚

户外用品品牌
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巴塔哥尼亚(Patagonia)是美国顶级户外用品品牌,由伊冯·乔伊纳德(Yvon Chouinard)于1973年创建。[1]巴塔哥尼亚(Patagonia)以生产高质量的冲浪、攀岩和登山等户外用品而闻名世界,素有户外“GUCCI”之称。[2][3]2022年9月,巴塔哥尼亚(Patagonia)创始人、亿万富翁伊冯·乔伊纳德(Yvon Chouinard)宣布放弃公司所有权,将价值约30亿美元的股票捐赠给信托基金和非营利组织,所有利润用于保护环境、应对气候危机。[1][2]

品牌事件

2022年9月,巴塔哥尼亚(Patagonia)创始人、亿万富翁伊冯·乔伊纳德(Yvon Chouinard)宣布放弃公司所有权,将价值约30亿美元的股票捐赠给信托基金和非营利组织,所有利润用于保护环境、应对气候危机。[1][2]

品牌发展

巴塔哥尼亚品牌创立于上世纪70年代,前身是美国一家户外用品公司。创始人Yvon Chouinard热爱攀岩,巴塔哥尼亚的名字和logo都来源于他曾经攀登过并留下深刻记忆的巴塔哥尼亚山脉。巴塔哥尼亚中国大陆区的负责人曾维刚表示,2008 年奥运会后曾掀起一股体育热,带火了耐克、阿迪等大众体育品牌,但小众户外品牌的生存空间还是不大。真正的起色是三年疫情,户外行业迎来爆发性增长。[2]在周婷看来,巴塔哥尼亚在品牌、产品、渠道和传播上都有一定局限性,品牌上不如始祖鸟知名,产品不够时尚,在渠道上没有安踏集团这样的渠道优势,线上渠道也过了红利期,传播上更不具备始祖鸟的话题性。因此,巴塔哥尼亚可以获得一定的发展,甚至做大做强,但是无法复制始祖鸟的路。继续在专业化领域高端化发展,是巴塔哥尼亚唯一的出路。[2]而金融街潮人们的“信仰”,去年是allbirds,今年是巴塔哥尼亚,明年估计又会是其他,毕竟不是每个地方都像华尔街上的金融公司一样可以免费发。对此,时尚行业专家张培英表示,巴塔哥尼亚小众但活得不错是因为品牌注重实用性和专业性。环保主义和反消费主义的品牌理念符合主流特别是高端客户群体的价值观,因此粉丝具有很强的忠诚度。2022年9月,巴塔哥尼亚品牌创始人 Yvon Chouinard 宣布,将市值 30 亿美元公司的所有权全部转让,98%用于应对地球与土地环境的变化,以及保护自然和生物多样性,2%用于维护巴塔哥尼亚的环保可持续的价值观永不动摇,并宣布“地球是我们唯一的股东。”。[2]事实上,从1985年起,巴塔哥尼亚便在全球率先为自己征收地球税,承诺将其总销售额的1%用于当地的地球保护,截至2022年,已经向 1000 多个环保组织,共计捐献了 1.4 亿美元。巴塔哥尼亚会成为第二个“始祖鸟”吗。巴塔哥尼亚并没有因此满足,而是在摇粒绒的性能上不断深耕,在1999年推出了另一爆款——R系列。[2]其中最受欢迎的Retro-X,采用三层设计,外层synchilla长抓绒、中层防风透气薄膜,里层透气网布内衬,防风保暖,透气排湿,成为又一经典。但就巴塔哥尼亚品牌本身而言,所谓“反消费主义”和“环保主义”本质上是创造差异化品牌个性的一种方式,创造一种独特的“品牌人设”。现阶段,品牌可以拿环保讲故事,但消费者一般不会单纯因为环保而为此买单,还需要搭配实用性、科技感、美观性、创新性等因素。这股极简的做派跟巴塔哥尼亚的环保理念有关。近些年,环保理念在消费品牌中非常流行,但巴塔哥尼亚早提了三十年。为了保护环境,巴塔哥尼亚干过三件出名的事。要客研究院院长、奢侈品专家周婷则认为,巴塔哥尼亚这股“火”是消费多元化和个性化的结果。就比如羽绒服,盟可睐“烂大街”,出现加拿大鹅始祖鸟火过之后自然也会有替代者。这也是最近几年很多已经沉寂很久的品牌陆续翻红的原因,它们只是满足了消费者一种替代性需求,或者是新的需求而已。如果说“反消费主义”和“责任心”让巴塔哥尼亚积累了品牌好感,那“捐出自己”则让品牌上升为“地球上最酷的公司。”。在摇粒绒做到极致之后,巴塔哥尼亚没有趁热打铁扩大产品线,而是选择“不折腾”。像Snap-T这样的经典单品,更是自诞生30余年来版型从未有过大幅调整。[2]品牌首席设计师曾在采访中直言,“我们不是时尚品牌,时尚趋势也不是我们关注的重点。巴塔哥尼亚注重生产实用、消费者需要的产品。”。